Studien belegen, dass Führungskräfte überproportional viel Zeit in die Lösung von Konflikten investieren. Dabei wird deutlich: Die kleinen Alltagsprobleme aufgrund von Stress sind es nicht, die Führungskräfte so viel Energie kosten, sondern die Beschäftigung mit dauerhaften, schwer zu lösenden Konflikten. Selbst wenn diese nicht allzu häufig vorkommen, kosten sie doch eine Menge Zeit und Nerven, … Empfehlungen zum Umgang mit schwierigen Mitarbeitern weiterlesen →
Im Zuge der Digitalisierung werden wir uns wohl oder übel mit einigen Fragen auseinandersetzen müssen: Dürfen Algorithmen unser Leben bestimmen? Welche Ziele werden mit diesen Algorithmen verfolgt? Dürfen Algorithmen zu einem höheren Zweck Persönlichkeitsrechte beschneiden? Wer wird alles in die Programmierung von Algorithmen mit einbezogen? Dazu einige Konkretisierungen: Dürfen wir ältere Menschen rund um die Uhr überwachen, wenn … Dürfen Algorithmen unser Leben bestimmen? weiterlesen →
Die Fähigkeit zu Kooperationen scheint uns in die Wiege gelegt zu sein. Ist es denkbar, dass kleine Kinder auf die Welt kommen und sich vom Fleck weg gegen die eigenen Eltern durchsetzen wollen? Wohl kaum! Der Grundstein für Kooperationen scheint also gelegt zu sein. Altruistische Eltern verstärken nur noch dieses Verhalten der gegenseitigen Hilfe. Nebenbei: Warum … Sind Kooperationen angeboren oder erlernt? Teil 1 weiterlesen →
Wie wichtig Kooperationen sind, habe ich in den vorangegangenen Artikeln umfangreich beleuchtet. Heute soll es um die Frage gehen: “Wie steht es mit meiner Kooperationskompetenz?” An diesem Aufhänger hängen nun wiederum weitere Fragen, die da wären: Warum sollte jemand mit mir kooperieren? Warum sollte jemand sein Wissen mit mir teilen? Warum sollte mir jemand vertrauen? … Persönliche Kooperationskompetenz weiterlesen →
Silvester steht vor der Tür. Und damit kommen wieder einige Umbrüche in die Leben der Menschen. Auch wenn wir uns noch so oft sagen: Silvester oder Geburtstage (am Ende noch runde) sind doch künstliche Gebilde und zufällige Ereignisse, die auch ganz anders liegen könnten und dies ja auch in anderen Ländern tun. Sie haben eben … Entscheidungen mit Weitblick weiterlesen →
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Michael Hübler